Et struktureret og transparent bæredygtighedsarbejde
I de seneste år har vi arbejdet systematisk med vores CO₂-beregninger i henhold til GHG Protocol (Scope 1, 2 og 3). I dag ved vi, at 97 % af vores udledninger stammer fra vores værdikæde. I 2022 gennemførte vi vores første beregninger for Scope 1 og 2, efterfulgt af Scope 3 i 2023, hvilket bekræftede, at størstedelen af udledningerne er knyttet til værdikæden.
For at få et mere detaljeret billede af klimaaftrykket gennemførte vi i 2024 en tredjepartsverificeret livscyklusanalyse (LCA) af vores bygninger. Analysen viste, at op til 72 % af basisudledningerne kan undgås ved at flytte en bygning tre gange frem for at bygge nyt. Resultaterne understreger betydningen af cirkulære løsninger i byggebranchen og styrker argumentet for dynamiske bygninger som en mere bæredygtig model.
Samme år gennemførte vi også en dobbelt væsentlighedsanalyse (DMA), hvor vi identificerede seks centrale fokusområder: klimaændringer, cirkulær økonomi, arbejdsstyrke, værdikædearbejdere, slutbrugere og forretningsetik. Disse danner grundlag for vores bæredygtighedsstrategi og hjælper os med at prioritere indsatser, hvor de gør størst forskel.
Næste skridt i vores bæredygtighedsarbejde er at sikre transparens og sporbarhed gennem rapportering i henhold til CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), som vi implementerer i 2025. Ved løbende at analysere, måle og rapportere vores klimaaftryk kan vi drive udviklingen fremad og sikre, at vi gør en reel forskel.
Nathalie Clément, Bæredygtighedschef
“Det var vores cirkulære forretningsmodel, der tiltrak mig – og dens potentiale til at ændre måden, vi ser bygningers livscyklus og anvendelse på. Når en stor del af verdens udledninger er knyttet til den byggede miljø, er der behov for nytænkning. Dynamisk arkitektur er ikke en justering i kanten. Det er et skifte.”
